Construisez des plans de développement sur-mesure grâce à MOS Skills
Co-évaluez les compétences de vos collaborateurs facilement grâce à un dispositif clé en main qui vous permet de construire des plans de développement sur-mesure et de booster les compétences de vos équipes à l’aide d’activités adaptées au niveau de chacun.
La bonne formation. Le bon apprenant.
Le bon moment.
Voici les 4 étapes de notre méthodologie :
#1 Auto-évaluation
Chaque apprenant ciblé par une campagne d’évaluation des compétences devient acteur de son développement et peut s’auto-évaluer, selon un barème personnalisable, sur chaque compétence liée à ses missions.
#2 Visualisation des résultats
L’apprenant consulte immédiatement son positionnement par rapport au niveau requis. Cette étape de visualisation des résultats a une importance majeure dans l’adhésion des apprenants à la démarche.
#3 Co-évaluation avec l’équipe encadrante
La co-évaluation permet à l’équipe encadrante d’échanger avec l’apprenant pour mesurer les écarts par rapport au requis et à l’ensemble de l’équipe. De nombreux KPIs et tableaux de bord sont disponibles pour permettre de piloter facilement la montée en compétences des apprenants.
#4 Attribution des activités de formation
En fonction des résultats obtenus, vous êtes en mesure de proposer à vos collaborateurs un plan de développement incluant des ressources et activités de formation adaptées à leur niveau pour leur permettre d’atteindre le degré de compétences requis.
