Dans un environnement professionnel en perpétuel changement, le maintien et le développement des compétences sont devenus des enjeux stratégiques pour les entreprises. Aujourd’hui, 58 % des collaborateurs mettent à jour leurs compétences pour progresser sur leur poste. Mais face à la pénurie de talents et à la complexité croissante des métiers techniques, comment structurer efficacement un plan de développement des compétences ?
Avec MOS Skills, nous proposons un dispositif clé en main de co-évaluation des compétences à 180° vous permettant d’identifier précisément les besoins en formation et d’offrir des parcours personnalisés à vos collaborateurs. Découvrez comment cette solution innovante répond aux défis de la formation des métiers techniques et des compétences rares.
Pourquoi l’évaluation est clé dans la montée en compétences ?
L’évaluation des compétences va bien au-delà d’un simple diagnostic.
Elle permet de :
- Améliorer la performance organisationnelle en identifiant les axes de progression.
- Assurer l’employabilité des collaborateurs dans un environnement où les métiers évoluent rapidement.
- Réduire le turnover en offrant des opportunités d’apprentissage et d’évolution professionnelle.
Mais comment structurer un dispositif efficace et engageant pour les collaborateurs ?
MOS Skills : un parcours structuré pour une montée en compétences réussie
La mise en place d’un plan de développement individualisé des compétences passe par plusieurs phases clés :
#1 Création d’un référentiel de compétences sur-mesure
Un référentiel personnalisé est conçu pour correspondre aux réalités du poste et aux besoins stratégiques de l’entreprise.
#2 Définition des niveaux de montée en compétences
Chaque compétence est classée selon plusieurs niveaux (de débutant à expert) afin d’avoir une vision précise des besoins en formation.
#3 Auto-évaluation et résultats individuels
Le collaborateur évalue lui-même ses compétences pour prendre conscience de ses forces et axes d’amélioration.
#4 Co-évaluation avec le manager : affiner l’accompagnement
Un entretien avec le manager permet d’analyser les résultats, de réévaluer les compétences et d’identifier des opportunités de formation. Cet échange offre un feedback régulier et constructif et renforce l’accompagnement des collaborateurs dans leur parcours d’évolution.
#5 Consolidation et déploiement du plan de montée en compétences
Le collaborateur accède à un plan de développement sur mesure intégrant des activités d’apprentissage ciblées. Ce suivi régulier permet d’ajuster les objectifs et d’assurer une montée en compétences efficace pour une meilleure performance organisationnelle.
Un accès direct à des activités d’apprentissage adaptées à chaque niveau.
MOS Skills permet à vos collaborateurs de développer leurs compétences à travers un parcours personnalisé directement intégré dans le LMS MOS Chorus. Ils disposent de :
- Ressources pédagogiques sur-mesure alignées avec leurs besoins.
- Modules e-learning interactifs pour favoriser l’engagement et l’évaluation en continu.
- Activités pratiques et mises en situation pour renforcer l’apprentissage et développer des compétences techniques et comportementales.
L’intégration de l’intelligence artificielle et des plateformes digitales permet d’affiner encore plus les parcours, en proposant des contenus adaptés aux besoins spécifiques de chaque apprenant et en optimisant les méthodes d’apprentissage.
Conclusion : faites de la compétence un levier de performance !
Les compétences techniques et rares sont un atout stratégique pour votre entreprise. Avec MOS Skills, nous vous offrons une solution efficace pour construire des plans de développement personnalisés et maximiser l’impact de vos formations.
En liant vos besoins stratégiques aux aspirations de vos collaborateurs, vous gagnez en compétitivité, améliorez votre rétention des talents et privilégiez l’évolution professionnelle de vos équipes.
Alors , prêts à déployer une stratégie de formation adaptée à vos enjeux ? Contactez-nous pour découvrir comment MOS Skills peut transformer votre gestion des compétences !
